Administração de Recursos Humanos (Luana Rosa )

 

 

 

2.ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é um departamento interdisciplinar que envolve necessariamente conceitos de psicologia e sociologia organizacional e consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa meio que permite às pessoas, que com ela colaboram, alcançar os objetivos individuais relacionados diretamente ou indiretamente com trabalho.

A Administração de Recursos Humanos significa conquistar e manter pessoas na organização, trabalhando e dando o máximo de si, com uma atitude positiva e favorável. Está em jogo também a qualidade de vida na organização e de seus participantes, e a espécie de participantes que a organização pretende cultivar.

A gestão de pessoas é formada por colaboradores em organizações que passam parte de suas vidas trabalhando. As empresas dependem de seus colaboradores para funcionar e alcançar sucesso. O trabalho toma considerável tempo de vida e de esforços das pessoas, que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoal.

A gerência de pessoas não é mais um fator de visão mecanicista, sistemática, metódica, ou a existência do controle exagerado das tarefas e a obediência incontestável. Gerir pessoas é discutir e entender técnicas modernas, é a gestão da participação e do conhecimento. Esse tipo de gestão tem a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais.

Neste aspecto, pessoas, como parceiras da organização, são aquelas capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos nas organizações como: esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento e riscos.

3. CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTAIS DA GESTÃO DE PESSOAS

 

O mundo moderno caracteriza-se por uma junção de tendências que envolve a globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, ênfase a satisfação das necessidades do cliente, qualidade, produtividade e competitividade. Tais tendências afetam a maneira pela qual às organizações utilizam e administram o seu capital humano. O terceiro milênio aponta cada vez mais para valorização do ser humano e do seu potencial.fazedo ssidades dosriças isso gera um processo com areda empresa.o dos funcion

Hoje, os colaboradores são o bem mais importante da empresa, pois além de manusearem os equipamentos e as informações, eles também são detentores de criatividade e inovação, contribuindo para o crescimento da empresa no cenário atual.

Diante de tantas mudanças, os empresários sentem a necessidade de adequarem suas empresas às transformações para alavancar em crescimento e sobreviverem. Na área de Gestão de Pessoas, o capital humano depende das empresas e vice-versa, tornando-se uma vantagem competitiva que mantém e promove o sucesso da empresa.

As empresas que estão em sintonia com a modernidade buscam atender os objetivos organizacionais e os de seus funcionários. Para alcançar os objetivos da organização e permitir que os colaboradores também o façam, a diretoria, os gerentes, supervisores e auxiliares devem estar voltados para os desafios atuais, adotando uma postura mais estratégica e proativa.

OS PROFISSIONAIS DE RECURSOS HUMANOS
 

 
 
Chiavenato (1999, p. 39) afirma que os profissionais de Recursos Humanos assumem diversos papéis, desempenhados tanto na área operacional quanto em estratégias. Segundo ele, os principais são:

a)Estratégias de recursos humanos: Como a Administração de Recursos Humanos ou o setor de Gestão de Pessoas pode impulsionar a estratégia organizacional;

b)Infra-estrutura da empresa: Como a Administração de Recursos Humanos ou o setor de Gestão de Pessoas pode oferecer uma base de serviços para ajudar a organização a ser eficiente e eficaz;

c)Contribuição dos funcionários: Como este setor pode ajudar no envolvimento e comprometimento dos funcionários (parceiros);

d)Transformação e mudança: Como a Administração de Recursos Humanos ou o setor de Gestão de Pessoas pode ajudar na criação de uma organização inovadora e renovadora.

Os profissionais de Recursos Humanos desempenham um papel importantíssimo nas organizações, pois eles são agentes de mudanças, isto significa que eles gerenciam e dão o direcionamento para as transformações que acontecessem dentro da empresa. Gerenciar a mudança torna-se um desafio, especialmente para os profissionais de Recursos Humanos. Eles necessitam estar habilitados para analisar, assessorar e dar respostas rápidas e efetivas. Existem ainda outras competências exigidas como: adaptabilidade, flexibilidade, saber ouvir o próximo e compreender as tendências econômicas, mundiais e organizacionais.

Os princípios são à base de um profissional de Recursos Humanos de sucesso. Isto significa que tal colaborador deve liderar e gerenciar a partir de valores como: integridade, honestidade, compaixão e confiança.

Sendo assim, observa-se que à medida que as pessoas precisam adquirir novas habilidades e competências para enfrentar as mudanças isto gera um processo com resultados significativos tanto para o colaborador como também para a organização.